So schreiben sie einen hundetraining-geschäftsplan
Beim Starten eines neuen Hundetrainingsgeschäfts ist es wichtig, die praktischen Aspekte nicht zu übersehen. Es dauert mehr als nur das Wissen über Clicker-Training und Liebe von Hunden. Sein Zertifizierter Hundetrainer ist eine Sache, aber ein Hundetraining-Geschäftsinhaber ist ein ganz anderes Ballspiel. Bevor Sie irgendwelche Maßnahmen ergreifen, müssen Sie wissen So schreiben Sie einen Hundetraining-Geschäftsplan, das wird als Grundlage für Ihr unternehmerisches Ventur dienen.
Das Erstellen eines Hundetrainings-Geschäftsplans ist mehr als nur mehr als nur Zahlen für Anleger oder der Bank. Wenn Sie einen Geschäftsplan entwickeln, werden Sie durch alles gehen, was Sie brauchen, um Ihren Hundetraining zu starten, helfen Sie, das Potenzial Ihres Unternehmens in der Umgebung, in der Sie sich befinden, und Schließlich geben Sie einen Plan, um zu folgen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen ein Erfolg ist.
Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht alleine starten, garantieren Sie, dass Sie einen soliden Hundetraining-Geschäftsplan haben, dass Sie und Ihr Partner oder Partner alle auf derselben Seite sind. Natürlich hilft Ihnen ein starker Geschäftsplan, das Geld zu erhöhen, das Sie benötigen, um Ihr Geschäft zu beginnen. Tatsächlich nach Inc., Eine Studie, die im Oktober 2007 von Babson College durchgeführt wurde, fand das 8230;
8220; 8230; Start-ups mit einem Geschäftsplan, der doppelt so viel Kapital aufgeworfen wurde, als diejenigen, die in den ersten 12 Monaten keinen hatten. 8221;
Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie wirklich daran interessiert sind, ein Hundetraining-Geschäft zu starten, oder Sie möchten, dass Sie mehr Informationen benötigen, schauen Sie sich die Säule der letzten Woche an So starten Sie ein Hundetraining-Geschäft Informationen dazu, was Sie tun müssen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist. Sie erfahren, welche Art von Raum Sie benötigen, wie Sie sich von Ihrem Wettbewerb herausfinden und welche anderen Unterlagen notwendig sein werden, um abgesehen von einem Hundetraining-Geschäftsplan zusammenzukommen.
So schreiben Sie einen Hundetraining-Geschäftsplan: Aufgliederung des Plans
Zusammenfassung
Der wichtigste Abschnitt eines Geschäftsplans ist die Zusammenfassung der Executive, da dies das erste ist, was ein Investor sieht. Was willst du, was hat dich darauf vorbereitet, und was brauchst du?? Diese Vision ist die Basis Ihres Geschäftsplans. Ihre Vision kann sich ändern, wenn Sie sich vorwärts bewegen, aber diese Ziele helfen Ihnen, zu beginnen.
Die Zusammenfassung der Executive umfasst
- Leitbild: Erklären Sie, worum es um Ihr Geschäft geht KURZ. Dieser Abschnitt sollte nur ein paar Sätze sein, nicht mehr als ein Absatz, lang.
- Geschäftskonzept: Beschreiben Sie Ihr Geschäft und Ihren Markt, der es dienen wird. Sie sollten genau darauf hinweisen, welche Dienstleistungen Sie anbieten, die Ihr Markt ist, und warum Ihr Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Hundetrainingsunternehmen in der Umgebung hat.
- Finanzmerkmale: Hier werden Sie die wichtigen Finanzplätze des Unternehmens hervorheben, das den Vertrieb beinhaltet (wenn Sie tragen werden Hundeprodukte, Schulungsprodukte, Pflegeprodukte usw.), Gewinne, Cashflow und die Rendite der Investition.
- Finanzielle Anforderungen: Geben Sie das Kapital eindeutig an, das Sie benötigen, um das Geschäft zu starten und zu erweitern, wenn Sie sich in der Zukunft entscheiden. Sie sollten detailliert sein, wie das Kapital verwendet wird. Wenn Sie ein Darlehen basierend auf der Sicherheit anstelle von Eigenkapital erhalten, sollten Sie hier die Quelle der Sicherheiten angeben.
- Zukunftspläne: Wo möchten Sie Ihr Geschäft in der Zukunft nehmen?? Willst du erweitern?? Möchten Sie Ihr Geschäft franchisieren?? Glaubst du, du könntest daran interessieren, es in eine Kette zu drehen?
Die Zusammenfassung der Executive sollte die Stärken Ihres Gesamtplans hervorheben, und obwohl es das erste ist, was zu sehen ist, sollte es der letzte Abschnitt sein, den Sie schreiben. Es ist viel einfacher, diesen Teil des Geschäftsplans zu schreiben, wenn Sie alle Ihre Forschung getan haben und alle anderen Teile des Puzzles herausgefunden haben.
Tipp: Machen Sie den Leser einfach, um Ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten schnell zu realisieren. Keine Wörter verschwenden. Machen Sie diesen Abschnitt so klar und prägnant wie möglich. Sie werden in anderen Abschnitten Ihres Geschäftsplans ausführlich eingehen.
Firmenüberblick
Die Firmaübersicht ist im Wesentlichen das Leitbild für Ihr Hundetraining. Versuchen Sie, diesen Abschnitt kurz und auf den Punkt zu machen. Es sollte der kürzeste Abschnitt Ihres Hundetrainings-Geschäftsplans sein, aber es ist auch eines der wichtigsten. Dies ist Ihre Gelegenheit, sich und Ihr Geschäft an andere vorzustellen, und Sie möchten unbedingt Ihren besten Fuß nach vorne setzen.
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Stellen Sie sich vor, dass die Leute, die Ihren Geschäftsplan lesen, keine Ahnung haben, wer Sie sind oder was für ein Hundetraining Geschäft ist. Was müssen sie sich an Sie und Ihr spezielles Hundeschulungsgeschäft erinnern??
Sie sollten auch Details zum Management-Team enthalten (wenn mehr Personen als nur Sie sind), die Rechtsstruktur- und Eigentümerdetails des Unternehmens sowie die Lage und eine kurze Beschreibung der von Ihnen ausgewählten Einrichtung.
Wettbewerbsanalyse
Es ist absolut wichtig für die Recherche und erfahren Sie alles, was Sie über Ihre Konkurrenz können. Dies kann der schwierigste Teil des Schreibens Ihres Hundetrainings-Geschäftsplans sein. Sie müssen definitiv Ihre Forschung für diesen Abschnitt durchführen, um es so gründlich wie möglich zu machen.
Der einfachste Teil ist herauszufinden Wer sind deine Konkurrenten?. Die Chancen sind, dass Sie ein laufen werden lokales Hundetraining Geschäft, und herauszufinden, wer Ihr Wettbewerb so einfach ist wie in der Stadt, um die Stadt zu fahren, ein Telefonbuch zu eröffnen oder eine schnelle Internet-Suche zu erstellen.
Je nach Ihrem Standort können Sie auch nicht lokale Wettbewerber haben. Denken Sie darüber nach, wie weit Kunden bereit sind, um Ihr Geschäft zu erreichen. Gibt es andere Wettbewerber in umliegenden Städten oder Städten??
Wenn Sie herausfinden, wer Ihr Wettbewerb ist, müssen Sie eine wettbewerbsfähige Analyse durchführen. Dafür müssen Sie wissen:
- Welche Märkte dienen Ihre Konkurrenten??
- Welche Vorteile bieten sie an??
- Was bringt Kunden in ihr Geschäft??
- Wie zeichnet sich der Wettbewerb aus??
- Soweit Sie möglicherweise über ihre Dienste, Preise, Marketing- und Werbemaßnahmen erfahren können
Sie können diese Informationen aus dem Internet zusammenfassen oder diese Geschäfte telefonieren und Fragen stellen. Sie können auch in die Establishment aufhören und Fragen stellen, mit anderen Kunden chatten, und sehen, was in der Ausbildung in der Ausbildung angeht.
Finanzanalyse
Der nächste Schritt schriftlich einen Hundetraining-Geschäftsplan erfüllt Ihre finanzielle Analyse. Es ist wirklich nur eine informierte Vermutung, was Ihre Zukunft als finanziell aussieht. Mit anderen Worten, es ist eine Projektion Ihrer zukünftigen Ausgaben und Erträge. Natürlich gibt es keine Möglichkeit, zu wissen, wie die tatsächlichen Ergebnisse sein werden, und in Wirklichkeit, was Sie projizieren, ist möglicherweise nicht das, was Sie machen.
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Es ist ratsam, Ihr Kapital zu übertreiben, da Unternehmer eine natürliche Tendenz haben, ein schnelleres Umsatzwachstum zu prognostizieren, als realistisch ist. Sie sollten nicht über Minutendetails und genaue Figuren aufheben. Es ist mehr oder weniger ein großes Bild der finanziellen Projektionen, die Sie für die Zukunft von Ihnen erwarten Hundetraining Unternehmen.
Ihr Jahresabschluss sollte vier separate Aussagen umfassen:
- Bilanz: Dies sollte Ihre angenommenen und erwarteten Geschäftsfinanzierungen umfassen, einschließlich Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eigenkapital.
- Geldflussrechnung: Dies ist ein Überblick über das von Ihnen erwartete Bargeld, das Sie in Ihr Geschäft erfordern, basierend auf dem Einkommen, das Sie vorhersagten, um den erwarteten Bargeldaufwendungen des Betriebs des Geschäfts vorzunehmen.
- Gewinn-und Verlustrechnung: Ihre Gewinn- und Verlustrechnung umfasst in der Regel ein Viertel oder ein ganzes Jahr. Es subtrahiert die Kosten des Unternehmens aus dem Ergebnis über den bestimmten Zeitraum.
- Pause sogar Aussage: Dies zeigt, wenn die Betriebskosten des Unternehmens vollständig von den Unternehmenseinkommen abgedeckt werden.
Obwohl dies einer der anspruchsvollsten Stücke Ihres Geschäftsplans sein wird, ist es wahrscheinlich auch das, was Ihre Anleger-Entscheidung, um Sie zu unterstützen.
Tipp: Möglicherweise möchten Sie die Hilfe eines Finanzfabriks für diesen Bereich anmelden.
Marketingplan
Wenn Sie ein neues Unternehmen starten, müssen Sie eine Marketingstrategie aufstellen. Identifizieren Sie Ihren Kunden demografisch und nachdenken Sie an die Dinge, die sie in einen anziehen würden Hundetraining Unternehmen. Versuchen Sie, mit einer einzigartigen Qualität zu kommen, die Ihr Geschäft von anderen ähnlichen Orten unterscheidet.
Sie müssen ein einzigartiges Bild für Ihre Visitenkarten, Broschüren, Postkarten und Website erstellen. Wenn Sie in Ihrem Start-up-Fonds genug haben, möchten Sie möglicherweise einen Experten für diese Aufgaben einstellen.
Es ist hilfreich, eine Broschüre oder einen Flyer zu haben, die Ihre Dienstleistungen und Kosten beschreibt, und beantwortet andere Fragen, die neue Kunden haben können. Alle Ihre Broschüren und Flyer sollten Ihren Namen, Ihr Logo, Ihre Telefonnummer und die Website-Adresse enthalten.
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Je nach Ihrem Budget gibt es viele verschiedene Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu vermarkten, und Sie müssen Ihre Marketingstrategie mit diesem Hintergrund planen. Fernsehwerbung und Radio-Anzeigen sind eine großartige Möglichkeit, um Ihr Geschäft zu fördern, aber sie sind auch sehr teuer. Günstigere Optionen wie Flyer auszulösen, Visitenkarten in lokalen Tierhandlungen herausgeben, und sogar ein offenes Haus an Ihrer Einrichtung in Ihrer Einrichtung können machendere Optionen sein.
Eine Website für Ihr Unternehmen ist in diesem Zeitalter unerlässlich. Ihre Website kann:
- Behalten Sie relevante Daten auf
- Informationen über Ihre Dienstleistungen
- Erlauben Sie Kunden, sich für Newsletter anzumelden
- Zur Verfügung stellen nützliche Tipps Für die Hundebesitzer
- Geben Sie Klassenbeschreibungen, Zeiten und Standorte an
- Geben Sie einen einfachen Weg für Clients an, sich für Klassen anzumelden
Betriebsplan
Ihr Betriebsplan erklärt den täglichen Betrieb des Betriebs Ihres Unternehmens, und es ist ein sehr wichtiger Bestandteil Ihres Hundetrainings-Geschäftsplans. Sie möchten in Ihrem Geschäftsplan Folgendes einfügen:
- Lieferanten: Wer wird Ihnen alles anbieten? Schulungsbedarf dass Sie für die Hunde brauchen werden?
- Anlagen: Wo wirst du Hunde trainieren?? In einer Anlage, Ihrem Haus oder dem Haus des Kunden?
- Personal: Wie viele Mitarbeiter benötigen Sie für Ihren täglichen Betrieb?? Wie werden ihre Pflichten aussehen??
- Ausrüstung: Welche Tools und -Technologie benötigen Sie, um auf dem Laufenden zu sein??
- Kundendienst: Wie werden Sie mit Kundenbeschwerden, Erstattungen und sonstigen Anträgen umgehen, die Teil Ihres täglichen Geschäfts sein werden?
Kundenbeziehungen
Beim Umgang mit Kunden ist Professionalität von größter Bedeutung. Anschließend mit Kunden, was Sie sagen, werden Sie sagen, und stellen Sie sicher, dass Sie telefonische Anrufe und E-Mails rechtzeitig zurückgeben, um einen guten Ruf und viele Empfehlungen zu verdienen.
Sie sollten diese Gelegenheit nutzen, um darüber nachzudenken, wie Sie behandelt werden möchten, wenn Sie ein Kunde in einer Hundetraining-Einrichtung wären. Und denken Sie daran, Ihre Kunden sind nicht nur die Haustierbesitzer dass Sie arbeiten. Sie müssen berücksichtigen, wie Sie auch mit den Tieren umgehen werden.
Da das Internet und Social Media so beliebt ist, wie sie sind, sollten Sie auch in Betracht ziehen, diese Kommunikationsformen in Ihre Kundenbeziehungen hinzuzufügen. Sind Sie bereit, mit Kunden über Social Media zu kommunizieren?? Was ist mit E-Mail oder über Ihre Website??
Legalitäten
Sie werden sich einer Vielzahl von praktischen und rechtlichen Entscheidungen als neuer Unternehmensinhaber ansprechen und Sie werden sich je nach Staat und Stadt unterscheiden, in der Sie leben. Es kann auch schwierig sein, auf dem Laufenden zu bleiben, da immer neue Regeln und Vorschriften auf den Hecht kommen.
Einige der rechtlichen Probleme, die Sie in Ihrem Geschäftsplan ansprechen möchten, sind:
- Benötigen Sie eine Geschäftslizenz??
- Planen Sie, mit einem Partner zu integrieren, oder ist dies eine Sohle-Inhaber?
- Ein Umsatzsteuerkonto?
- Wirst du nur Hundeausbildung anbieten oder du bist Produkte tragen auch?
- Sollten Sie eine Versicherung kaufen??
- Sollten Sie Haftung auf Kunden aufweisen, um sich zu unterschreiben?
- Wirst du deine Kunden einen Vertrag unterzeichnen??
Hundetraining kann zu einem ernsthaften Geschäftsunternehmen mit einem blühenden Einkommen werden, aber Um an den Reihen anderer selbständiger Hundetrainer teilzunehmen, müssen Sie Ihre Hausaufgaben machen. Sprechen Sie mit anderen kleinen Unternehmer oder besser, die in der Haustierindustrie, um zu sehen, was funktioniert und was nicht. Lesen Sie alles, was Sie über den Hund trainieren, und konzentrieren Sie sich auf ein glückliches Medium zwischen Ihrer Vision und dem, was realistisch erwartet wird.
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